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 Plan de Negocios y Asesoramiento a Start-ups y Pymes
Asesoramiento Impositivo
Administración Contable
Sociedades
Liquidación de sueldos, y asesoramiento laboral y previsional
Planeamiento, Presupuestos, Control de Gestión
Revisión estratégica en tiempos de crisis.
Empresas en Crisis
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Traducciones administrativas y legales
Auditoria
Asesoramiento Financiero y Cash Flow
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1. Por que es necesario?
El planeamiento y la elaboración de los presupuestos es imprescindible para que la organización efectúe un adecuado control de la gestión. Este método permite a las empresas controlar el estado de avance de los planes trazados, logrando representar el comportamiento de la organización, y dando lugar a los ejecutivos a indagar rápidamente la información requerida para tomar decisiones en aquellas áreas que han salido de lo planificado.
2. En Santucci Consulting le ofrecemos.
En la etapa de diagnóstico y planeamiento:
- Análisis Organizacional, Económico y Financiero. Análisis F.O.D.A.
- Formulación de Planeamiento Estratégico y Táctico: Planificación de corto, mediano y largo plazo.
- Análisis de costos.
Planificación:
- Presupuestos Económicos-Financieros.
- Estructura de financiamiento: Incorporación de capital. Alianzas, Joint Ventures, Angel Investors.
- Programas de financiamientos gubernamentales.
En la implementación:
- Apoyo activo para la implementación de los planes recomendados, con énfasis en modernas Técnicas Gerenciales.
- Administración de Recursos.
En la etapa de control:
- Tablero de Comando: evaluación de indicadores que midan a la organización y puedan ser monitoreados, aprovechando las nuevas tecnologías informáticas.
En la etapa de aprendizaje:
- Detección de problemas y conducción para la toma de cursos de acción tendientes a corregir errores o avanzar el desarrollo.
3. Que resultados perseguimos con nuestro trabajo
Que la organización adopte y continúe el loop de etapas de planeamiento y control por si misma, como parte de un proceso de aprendizaje continuo.
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