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Plan de Negocios y Asesoramiento a Start-ups y Pymes
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Planeamiento, Presupuestos, Control de Gestión
Revisión estratégica en tiempos de crisis.
Empresas en Crisis
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1. Por que es necesario?
Cuando una empresa esta en crisis, la contribución de un equipo de especialistas externos al ámbito es necesario para poder efectuar un análisis objetivo y así tomar decisiones adecuadas para asegurar la continuación sólida de la organización.
2. En Santucci Consulting le ofrecemos
Un equipo de trabajo con juicio independiente, pero también comprometidos con el sistema y la historia de la organización. Del mismo modo que trabajamos durante la etapa de start-up, acompañaremos a la empresa en cada etapa, proveyendo el mejor asesoramiento en posibles alternativas para salir de la crisis.
Primero efectuamos un diagnóstico de la empresa, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; analizaremos la estrategia del negocio y confeccionaremos un business plan como ejercicio para encontrar estrategias de penetración en nuevos mercados; efectuaremos un análisis de costos y presentaremos a la dirección un plan de reducción de costos y optimización de recursos; analizaremos la situación financiera mediante cash flow y proyecciones para proponer una reprogramación de pagos e reingeniería financiera.
Luego, asistiremos al management en la implementación y control de las medidas, prestando capacitación y entrenamiento para el staff. La comunicación en estos momentos es clave. Simultáneamente, confeccionaremos políticas y procedimientos tendientes a prevenir nuevas crisis.
3. Que resultados perseguimos con nuestro trabajo
La recuperación y reactivación de su negocio con la seguridad de que el problema que causo la crisis fue resuelto en forma radical y que el aprendizaje sea suave y efectivo. Porque de las crisis surgen las mejores oportunidades. |
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